ZONA DE CONFORTO? QUEM QUER CRESCER NÃO PODE ENTRAR NESSA

Já ouviu dizer que só cresce aquele que corre atrás e faz por merecer? Isso se aplica muito no dia a dia de trabalho, ainda mais quando a rotina é cheia de altos e baixos, e você tem que se reinventar o tempo todo. Na assessoria de imprensa, por exemplo, o ritmo é assim. Um dia você tem uma pauta muito boa para divulgar, na outra semana não tem um assunto tão relevante assim, mas sair da zona de conforto é o que faz você se destacar no ambiente profissional.

Inúmeras vezes nos deparamos com a dificuldade de conseguir bons materiais ou dados dos clientes para elaborarmos aquela pauta sensacional. Por isso, estar antenado no mercado e pensar fora da caixa pode ser a solução para você emplacar boas matérias e até mesmo, cavar aquela oportunidade que seu cliente tanto queria.

É claro que em um ambiente de trabalho você encontra todos os tipos de perfis de profissionais, mas é preciso estar atento e se reinventar se quiser se diferenciar e crescer. Criar novas pautas, propor ações inusitadas, se aproximar do cliente, mostrar que está de olho no movimento do mercado e emplacar boas matérias… tudo isso faz com que você se destaque.

Ser acomodado e esperar as oportunidades nunca foi um bom caminho a seguir. Outro ponto importante é escutar o que os mais experientes têm a dizer. Os conselhos nunca são descartáveis, então se seu gestor ou até mesmo um colega de trabalho te orientar sobre algo, escute. Toda informação é bem-vinda para ajudar no crescimento, tanto profissional quanto pessoalmente.

Se vale uma dica: ser proativo traz muitos benefícios profissionais. Por isso, toda vez que pensar em se acomodar, se arrisque e mostre do que você é capaz. 😉

*Por Juliana Gusmão

TIME ALINHADO, ENGAJADO E COM OBJETIVOS BEM DEFINIDOS = SUCESSO

Time alinhado, engajado e com objetivos bem definidos = sucesso.

Sim, essa é a “receita do sucesso”, se é que posso assim dizer, para que uma equipe de PR possa gerar bons resultados.

Definir quais são os objetivos de uma startup com ações de assessoria de imprensa é o primeiro passo para que todas as estratégias sejam desenvolvidas de maneira estratégica. De nada adianta sua equipe de comunicação estar focada em falar de como ganhar dinheiro online, se seu time comercial está focado em soluções para o setor de educação, por exemplo.

Por isso, reuniões, calls, sinais de fumaça…são fundamentais para que todos estejam na mesma página e possam, juntos, impactar positivamente sua empresa, seja em termos de vendas ou branding.  Outro ponto importante nesse sentido é que não é inteligente mudar seus objetivos ou posicionamentos há cada 15 dias. Isso, além de ser desgastante para todos os envolvidos, é também um péssimo indício para a imprensa. Afinal, quem não sabe o que quer/ou é, não chega a lugar algum.

Trabalhando há quatro anos com startups, sei que tudo muda muito rápido e nós, como agência especializada, conseguimos nos adaptar bem a esse ritmo. Mas é importante “dar um tempo” para sentir os resultados e retornos de mídia. Que tal um plano por trimestre e depois uma avaliação do que deu, ou não, certo?

Somente assim será possível criar uma unidade de comunicação, com um time engajado, alinhado e focado em objetivos claros e alcançáveis.

*Por Renniê Paro

A IMPORTÂNCIA DO ENDOMARKETING NO DIA A DIA DA EQUIPE

*Por Juliana Gusmão

Com certeza você já ouviu falar sobre endomarketing e sua importância para as empresas. Acredito que ter uma estratégia bem-sucedida envolve saber escutar e entender as necessidades de sua equipe, bem como proporcionar benefícios que tragam um bem-estar para todos.

A motivação dos funcionários é um dos pontos que considero essenciais para ter uma equipe engajada e colaborativa. Tudo isso faz com que os colaboradores tragam mais ideias, melhorias e se sintam à vontade no ambiente de trabalho. Como costumamos dizer, passamos mais tempo na empresa do que na nossa própria casa, por isso acredito que o local de trabalho tenha que proporcionar o máximo de conforto.

Porque não realizar workshops internos em prol do crescimento profissional e também pessoal? Organizar confraternizações que ajudam no engajamento da equipe e melhorar a relação entre eles? Acredito que estar próxima de seus colaboradores é essencial para encontrar as falhas que os desmotivam e, consequentemente, procurar caminhos para proporcionar o melhor ambiente de trabalho para todos.

Tenho certeza que ações positivas que buscam o bem-estar, dar espaço para que os colaboradores tenham voz e exponham suas ideias são ações essenciais para o crescimento, não só profissional, mas pessoal também. Ter que gerenciar uma equipe e ao mesmo tempo pensar em inúmeras possibilidades para manter a saúde mental de todos é uma tarefa bastante difícil, mas muito gratificante quanto o objetivo é atingido.

Colaboradores satisfeitos e que se sintam parte da equipe contribuem para a diminuição da rotatividade no trabalho. Tudo isso cria laços de afinidade e confiabilidade, tornando os funcionários cada vez mais fiéis da sua marca.

E aí, que tipo de ações sua empresa faz para engajar a equipe?

*Juliana Gusmão é jornalista formada desde 2012 pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com Pós-Graduação em Marketing e Comunicação Publicitária pela Faculdade Cásper Líbero. Com sete anos de experiência em Assessoria de Imprensa, já atuou na comunicação de empresas de diversos segmentos e atualmente é Head de Relacionamento na PiaR Comunicação.

EQUIPE UNIDA É SIGNIFICADO DE SUCESSO

Sei, e já cansei de ver, milhares de amigos comentando que fazem hora extra, trabalham além do esperado, levam serviço para casa ou ficam online 24 por 7 no celular, pois não podem deixar seus clientes sem resposta. Afinal, a competição é grande e desleal por uma vaga, não é mesmo?!

De verdade, não acredito muito nesse modelo. Para ser bem sincera, como costumo ser em meus textos e dia a dia, atitudes como as que citei acima demonstram o contrário. Me parece que a pessoa “procrastinou” o dia todo e o trabalho se acumulou no final do dia (daí as horas extras), ou que ela não tem segurança e autonomia para posicionar seu cliente de tal forma que ele não possa esperar até às 9h no dia seguinte por um retorno.

Por isso, todo o trabalho que desenvolvo na PiaR com minha EquipePi (nosso apelido carinhoso) é todo nesse sentido. Não quero ninguém levando trabalho para casa ou trabalhando até tarde. Já passei por isso e é desgastante e o resultado é apenas o sentimento de frustração (por mais que você faça, nunca é o suficiente).

Claro que temos metas, processos e entregas, mas incentivamos que as pessoas trabalhem juntas e não umas contra as outras. Quer um exemplo? Todos os dias alguém da equipe propõe um pauta casada, ou seja, sugere que em um único material a gente coloque dois, três, quatro ou dez clientes da agência. Com isso, todos saem ganhando: os clientes, com divulgações bacanas; os atendimentos, pois otimizam processos e tempo de apuração; e o jornalista, que recebe uma gama muito mais completa de players de um determinado setor.

Entende agora porque acho fadado ao fracasso os processos antigos de “se você não mostrar que é melhor que o outro, você estará fora”? Vamos unir forças, conhecimentos e personalidades para que todos os lados sejam beneficiados de uma maneira saudável.

Como diz a música “Quando pessoas viram coisas, cabeças viram degraus”.

*Por Renniê Paro

QUANTO MAIS INFORMAÇÃO MELHOR! DEIXE O FILTRO COM A GENTE

Isso mesmo, deixe que sua equipe de PR coloque o filtro do que é ou não notícia. Para que nosso trabalho dê certo, é muito importante o compartilhamento de informações e isso engloba dizer exatamente tudo que envolva seu negócio. Não tenha medo ou receio, estamos aqui para direcionar o fluxo de trabalho e cavar oportunidades que realmente façam sentido.

Acredito que essa prática seja bem importante para o alinhamento das demandas. Já tivemos situações aqui na PiaR em que soubemos de um grande investimento por meio das redes sociais do cliente. Uma vez que o empreendedor coloca em seus canais uma notícia que para nós da imprensa é super relevante, como o caso de um investimento, perdemos a oportunidade de conseguir um espaço significativo em um grande veículo de comunicação. Vale lembrar que veículos como Folha de S. Paulo, Valor econômico ou Exame exigem exclusividade nas informações.

Entender a dinâmica de trabalho de uma assessoria de imprensa te ajudará a desligar o filtro. Por que não marcar uma call semanal ou quinzenal, por exemplo? Dessa forma, além de nos aproximarmos, é uma ótima oportunidade para descobrir sobre as novidades e planos da sua startup. Acredito que criar essa rotina é essencial para que as informações não se percam.

Por fim, vale entender que somos parceiros e fazemos parte do dia a dia da sua empresa. Por isso, quanto mais informações tivermos acesso, melhor será o desenvolvimento nossas atividades e estratégias para atingir publicações relevantes. Lembre-se sempre, nosso trabalho é uma via de mão dupla, vocês nos ajudam com informações sobre o negócio e nós te ajudamos com expertise em comunicação. Tenho certeza que essa troca é essencial para dar certo.

*Por Renniê Paro