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BONITO PARA QUEM?

Esse ano tive a oportunidade de trocar ideia com muitos clientes e conhecer melhor a cultura dentro de cada empresa, como se desenvolvem e o que priorizam, principalmente no que tange a cultura organizacional, engajamento e atração/retenção de talentos.

Além disso, estudei um pouco melhor as funcionalidades do Solides Gestão (software de gestão de pessoas) e com a ajuda da Jéssica Aguiar, mergulhamos um pouco mais no universo de Recursos Humanos (águas nunca antes navegadas, confesso).

Uma das coisas que mais me marcou é como uma cultura organizacional sólida e sincera afeta diretamente as pessoas que trabalham em uma empresa. Isso porque, principalmente para as novas gerações, apenas um bom salário já não é suficiente para manter alguém no emprego. As pessoas têm procurado por propósitos, por valores que tenham identificação e, consequentemente, ‘vestem a caminha da empresa’.

Não são poucos os casos que vi e ouvi de empresas que na mídia parecem lindas, que saem em matérias de “somos cool, somos legais” e na verdade o dia a dia é extremamente perverso. Pressões desnecessárias, mudanças de rotas de última hora ou mesmo as chamadas “adaptações” no meio do caminho podem ser sinais ruins para uma empresa.

A máxima antiga da “mas o cliente tem sempre razão” nunca foi tão distorcida (pelo menos em minha opinião). Claro que as impressões e expectativas de um cliente devem ser ouvidas com atenção, mas abrir mão de valores e premissas que tanto se demorou para construir dentro de uma empresa, não devem sequer serem cogitadas de passarem por mudanças porque o CLIENTE QUER! Por isso reforço sempre que é preciso manter a mesma imagem onde quer se que se vá. Não dá para ser uma coisa na vida real, outra no Instagram e outra na mídia. Coerência, transparência e sinceridade sempre foram vencedoras na hora de se conquistar o que quer seja. Pensem nisso!

*Renniê Paro é jornalista formada desde 2008 na Universidade Paulista, com pós-graduação em Comunicação Organizacional na FMU. Com mais de 10 anos de experiência em Assessoria de Imprensa, já atuou na comunicação de empresas de diversos segmentos e atualmente é COO na PiaR Comunicação.

CENSO DE RH 2018 – VEJA QUAIS FORAM AS MUDANÇAS NO SETOR

A Solides, HRtech especializada em gestão comportamental e people analytics, realizou um estudo com quase três mil participantes, que apontou dados relevantes sobre o mercado de RH. O objetivo era auxiliar os profissionais do setor no desenvolvimento humano e alinhar as melhores estratégias para uma gestão de pessoas qualificada.

Um dos dados que chama atenção é em relação aos desafios que eles enfrentam hoje. 45,5% dos participantes disseram que precisam ter tempo para serem mais estratégicos; 35,9% disseram que a maior dificuldade é fazer com que os diretores enxerguem a importância do RH; 29,4% falaram sobre conseguir implantar ferramentas; 26,3% reportaram sobre engajar e aumentar a produtividade da empresa e, 20,2% mencionaram o desafio de ter disponibilidade de investimento junto aos gestores.

Por meio do estudo, ainda é possível perceber que o uso de dados para tornar o setor mais estratégico e assertivo vem sendo utilizado com mais frequência pelos profissionais da área. 73,7% dos respondentes disseram que estão buscando informações sobre People Analytics e tomada de decisão orientadas por dados palpáveis.

Outro dado relevante na pesquisa está relacionado aos processos de recrutamento e seleção. Em 2017, por exemplo, apenas 20% dos profissionais utilizavam o mapeamento comportamental e hoje eles representam 30,6% dos participantes. 89% dos respondentes disseram que ainda preferem as entrevistas para contratar novos colaboradores, enquanto 71,8% buscam por profissionais em sites de vagas.

Embora acredite que o mercado tem muito que evoluir ainda, esses dados mostram que os gestores estão cada vez mais dispostos a utilizar de ferramentas e soluções que ajudam na tomada de decisão. Tudo isso no futuro implica em decisões mais inteligentes e assertivas, além de ajudar a desenvolver ideias inovadoras para melhorar as ações da empresa. Por isso, vale a pena ficar ligado nas tendências e novidades do seu segmento para sair na frente dos seus concorrentes.

*Juliana Gusmão é jornalista formada desde 2012 pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com Pós-Graduação em Marketing e Comunicação Publicitária pela Faculdade Cásper Líbero. Com oito anos de experiência em Assessoria de Imprensa, já atuou na comunicação de empresas de diversos segmentos e atualmente é Gerente de Equipe na PiaR Comunicação.